公司開展“三違”治理工作督查暨 4 月份檢查考評

  為貫徹落實《貴州建工集團 2020 年度安全文明施工、質量、生產管理條線考核管理辦法》，根據《貴州建工集團2020 年“三違”治理工作督查暨 4 月份安全文明施工、質量、技術、生產進度管理檢查工作方案》，公司副總經理王佳宇帶領工程部、安全生產部工作人員對所屬項目開展安全文明施工、質量、生產管理摸底大檢查。

  從4月2日起至4月27日止，檢查組先后對清水灣、邊城客棧、勸龍亭、石阡分（子）公司創優重點項目、德江碧桂園、江南花園、印江子公司創優重點項目、江華旅游綜合體、健康學院、松江畫廊、打角沖、桐達果嶺、黃家院子項目按檢查方案進行了全面大檢查。經現場和相關資料檢查，發現被檢項目存在的主要問題有：一是疫情防控工作有所放松；二是現場消防設施設備不完善；三是部分項目安全檢查、文明施工不實；四是部分項目施工機械日常檢查、維保流于形式；五是部分項目臨時用電不規范；六是施工現場危險源控制不嚴格；七是揚塵治理未按6個百分百落實；八是部分項目資料不完善。本次檢查下發安全隱患整改單7份，共排查安全隱患56起，并按“三定”原則進行了整改，收到整改回復7份。

  檢查過程中，公司副總經理王佳宇逐一對項目發現的隱患進行了剖析，并從項目管理團隊建設、勞務班組選擇、任務責任分解落實、關鍵部位重要工序節點控制等方面提出了相關要求，同時對分（子）公司條線相關負責人員進行指導交流。王佳宇要求各項目要“以現場，促市場”，以現場精細化管理促進團隊建設和施工管理水平的提高。

  通過本次摸底大檢查，各項目團隊找準了安全生產、文明施工、質量管理等方面不足和差距，充分認識到安全文明施工和質量標準化、精細化管理的重要性，對提高施工現場管理水平起到了積極的促進作用。

王佳宇副總經理對項目檢查結果進行點評

王佳宇副總經理對子公司條線相關人員指導工作